エージェント人間（Agentic Human）

AI エージェントの動かし方に、人間も従う。

プロンプト、コンテキスト、ナレッジ――

明確な言語化と読み書きの世界

合う人には合う

キャッチアップ駆動（Catchup-Driven）

すべてはキャッチアップから始まる。

自製するな、追いかけよ

考えるな、考えさせよ

認知的多様性（Cognitive Diversity）

デスク、ゲート、センサーの違いは変えられない。

Memory。ワーキングメモリ。机の広さ

Attention。注意制御。ゲートの強さ

Sensor。感覚処理感受性。敏感さ

認知的安全性（Cognitive Safety）

認知資源は認知特性を踏まえて使いたいのだ。

概念の注入（Concept Injection）

依存も注入できるが、概念も注入できる。

概念とは、制約である

本質とは、制約の設計である

つまり概念の注入により、本質に迫れる

文脈リスト（Context List）

タスクリストだけでは力不足だ。

心がけ（Motto） → やること（Task） → 文脈（Context）

事実上の顧客（De-fact Client）

先輩よ、上司よ、幹部よ。お前は顧客じゃない。

デフォルト・リモート（Default Remote）

リモートを、当たり前にする。

住み込み → 出社 → リモート

机時間（Desk Time）

結局、机につく時間を最大化するしかない。

多様性の実装（Diversity Implementation）

具体的に運用してこそ。

異なる複数のあり方を、実際に共存させたい

共存するための、具体的な運用が要る

運用を実現するための、具体的な概念と道具が要る

家族の多様性（Family Diversity）

ひとりでテーブル席を使っても問題はない。

独身は成員 n=1 の家族

組織内インターネット（Internal Internet）

インターネットの世界観をつくれてこそ。

インターネットのパワーは明らか

パワーは原則と文化によってつくられる

イントラネットでは及べない

オンライン・シャイ（Online Shy）

投げたかどうか。それがすべてだ。

リアクティブ・ワーク（Reactive Work）

来たら応える以上の自律は期待できない。

主体性と自律性はスキル以上にギフト

大多数の持たざる者は、自ら動けない

来たら応えるのが関の山なのだ

振り返り中心（Review Centric）

振り返ればいい、の安心感と安定感を知れ。

勉強には復習が重要だ

同様に、実践には振り返りが重要だ

そして人生とは実践に他ならない

余裕インセンティブ（Slack Incentive）

余裕を持てることも立派なインセンティブだ。

時間的余裕

精神的余裕

認知的余裕

真の創造（Solitary Creative）

創造と孤独は同義である。

価値の提供ではなく自由な探索

後者が本質であり、前者は結果に過ぎない

孤独の多様性（Solitude Diversity）

孤独の求め方にも、グラデーションがある。

孤独をデフォルトにしたい（Default Solitude）

必要に応じて孤独が欲しい（On-demand Solitude）

やむをえない時以外は嫌だ（Reactive Solitude）

楔駆動（Spike Driven）

不確実性という岩盤に、楔を打つ。

ひとりひとりが、楔を打ち込んでいく

ひとりひとりが、打ち込まれた岩盤と向き合う

やがて楔が輪郭を浮き上がらせる

超フィードバック（Super Feedback）

遅延無く同期的に見えるからこそ。

ローカルのエディタに書きながら考える

鏡を見ながら踊る

自分のビデオを見ながら話す

典型的な多様性（Typical Diversity）

典型的な多様性だけが多様性なのではない。

典型的な仕事（Typical Work）

仕事だけが仕事じゃない。

Client work

Project work

Operational work

書く怪物（Writing Monster）

人生で書いた量 > 人生で喋った量