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12 Week Year 要約
概要
12 Week Year
は、1年単位ではなく
12週間単位で実行を回す
ための仕組み。著者側は goal-setting より
execution system
として説明している。
本質は「1年分を無理やり3か月に圧縮する」ことではなく、
年単位思考をやめて、短い実行サイクルで前進する
こと。
何に使うものか
対象はかなり広く、仕事・転職・健康・お金・人間関係などにも使える。
ただし、1サイクルで全部やるのではなく、
その12週間で本当に取りに行く重要目標
に絞る。
基本構造
Vision
: 長期的に実現したい姿・意味づけ
12 Week Goals
: この12週間の終わりに到達したい状態
Tactics
: Goal 達成のための具体行動
Weekly Plan
: 今週やる Tactics の抜粋
したがって構造はおおむね次の通り。
Vision
└─ 12 Week Goals
└─ Tactics
Weekly Plan
└─ 今週やる Tactics の抜粋
4つで足りるか
計画の骨格としてはこの4つでかなり足りる。
ただし運用まで含めるなら、
Measurement / Scorekeeping / Weekly Accountability
も重要。
いつ作るか
開始前
: Vision → 12 Week Goals → Tactics を作り、12週間の骨組みを作る。
毎週の初め
: Weekly Plan を作る。これは12週計画の今週版。
週の中〜週末
: 実行を追跡し、週の終わりか次週頭でスコアする。
進め方の感覚
WBS のように細かく分解して管理してもよいが、本質は
作業分解
より
毎週の実行成立
にある。
たとえば今週 tactic1, tactic2 をやるなら、週頭で決め、週中で実行記録し、週末に
2/2, 1/2
のように実行率を見る。
目標数
最初の 12 Week Year は
1〜3 個の short-term goals
が推奨。複数個でもよい。
ただし思想としては
less is more
であり、欲張りすぎないことが重視される。