セクション固定仕事術(セクショニング)

セクショニング:

• セクショニングとは特定のセクション(時間帯)に「このようなことをやる時間ですよ」という取り決めを設けること・およびそのような仕事術
• ここでは FRISCB を紹介する

FRISCB

短縮名	セクション名	意味
Free	フリーセクション	過ごし方を定めてない時間帯
Rest	大休憩	業務をしない
Improve	改善・発展タイム	いわゆる n% ルール。業務の改善や発展に通じる活動なら何でも良い
Share	共有タイム	成果の共有、公開日記を書くなど、アウトプットの時間
Concentrate	集中タイム	一切の割り込みを禁じる集中タイム
Buffer	バッファ	予備。何もなければフリータイムにする

この仕事術が目指すこと

• 1 目的
  • 従業員満足度を増やしたい
• 2 目標
  • 生産性の向上
  • 働く楽しさの向上
• 3 詳しく
  • 集中したい時に集中できるようにする
  • 孤独に集中するという「パフォーマンスの良い働き方」を取り入れる
  • 仕事の一部として改善や発展を意識し取り組むという「自主的改善の文化」を醸成する

パラメータ:

• セクション比率
  • 例1: 一般的な会社
    • R:F = 1:8
    • セクションがフリーしかない（セクションという概念がない）
  • 例2: 頑張るタイム
    • R:F:C = 1:6:2
    • 割り込み禁止の集中タイムが 2H
    • トリンプだっけ？（比率合ってるかは知らん）
  • 例3: 20%ルール
    • R:F:I = 1:7:2
    • Googleだっけ？（もうやめたんだっけ？
  • 例4: これくらいしてもバチ当たらんと思う
    • F:R:I:S:C = 40:15:10:5:30
    • Share も Improve も毎日少しずつ「業務の一環として」取り入れたい
    • これしないからみんな行きあたりばったりの地頭ゲー根性ゲーになる
• 割り当て方
  • はめこむ
    • たとえば6個に分けるとこう
      • 朝一
      • 朝前半
      • 朝後半
      • 午後前半
      • 午後後半
      • 定時前
    • 朝一にC、朝前半にC、朝後半にF、午後前半にF、午後後半にIとS ← こういう割り当て方になる
  • 自由配置
    • hh:mm から hh:mm までは C、というふうに自由に割り当てる
• 配分の仕方
  • 選択制（組織が選択肢を設けておき、皆にはその中から選んでもらう）
  • 申告制（自分でタイムテーブルつくって展開する）
    • サイボウズはこれだった気がする
• セクショニングの単位
  • 個人
    • 一人でやる
    • 会社なら周囲の人に周知させる必要がある
  • チーム
    • チーム単位でやる
    • 規模が小さいので組織単位よりは実現しやすい
  • 組織
    • 組織単位で(たとえば全社的に)やる
    • 実現は難しい(というかトップのゴリ押しでもない限り無理)が、セクショニングが正しければ劇的に会社が改善・成長する