解釈の内製
レビュイーがレビュアー向けの丁寧な表現をつくるのではなく、レビュアーが自身で「自分に合った表現」をつくること。
背景
- 用語を整理
- レビュイー:成果物を提出して見てもらう側
- レビュアー:成果物を見る側。レビューする側
- レビュアーのパワーバランス問題は根深い
- レビュアーの方が立場が高く、時間も少ないため、レビュアーが優勢となる
- これはレビュイーが「レビュアーのための介護」をしなければならないとも言える
- 無論、レビュアーがボトルネックになってしまう
- すべてのレビュイーが、レビュアーに合わせた表現を頑張って整える羽目になる
概要
- パワーバランス問題は、レビュアーが「成果物の解釈」をレビュイーに委譲していると言える
- ここに内製の概念を当てはめる
- つまり、レビュイーは解釈を人に任せるのではなく、自分でやる(解釈を内製する)
- やり方
- レビュイーは、レビュアー向けの「介護的な加工をした情報」ではなく、必要な情報と関連する情報を持て余すことなく含める
- レビュアーは、生成AIの翻訳能力を使って成果物を自分なりに解釈する
関連
- Mechanical Style
- 指摘事項またはその付録として、レビュアーの「生成AIとの会話ログ」がそのまま使える
- 会話ログをそのまま返すことによって、レビュイーとしては、レビュアーがどのような観点を見ているかを理解できる
- ビジネス介護
- 解釈の内製自体は、ビジネス介護が扱う3種類の介護様式をカバーしない
- しかし発想としては役に立つ
- ビジネス介護を打破するためには、要介護者が「情報源」を、自ら「生成AI」を使って自分なりに翻訳するのが基本にして現実的です
