workhack2.0
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ABCD仕事術とは発想法的な仕事術の一つです。フリー仕事術（下記記事）の一部となります。
メリット
- わかりやすい
- ABCDで覚えやすい
- B(ブレスト)から始めるので使いやすい
- 行動に繋げられる
- A(Action)としてタスクを並べるので、「考えて終わり」ではなく行動にまで繋げられます
ABCD仕事術の概要
ABCD仕事術とは、以下のABCDを用いて、発想から行動にまで結びつける手法です。
- A: Action、行動
- B: Brast、ひとりブレスト
- C: Concept、概念や用語
- D: Direction、見えてきた方向性や考えられる方向性
手順
- 1: まずはB(ブレスト)を行って発散と収束と蒸留を行う
- 2: 以下が見えてくるので、適宜言語化・定義する
- あると便利な用語や概念 → C(コンセプト)
- 見えてきた方向性や考えられる方向性 → D(方向性)
- 3: 1～2を行って、ある程度見えてきたら、直近具体的に何をするかをリストアップする
- タスクや行動として書く → A(アクション)
図でも示します。
ABCD仕事術。
各用語
B(ブレスト)とは、ひとりブレストを指します。
便宜上、ブレストという言葉を使っているだけで、要は発散と収束（下記記事参照）です。考えを好き勝手に書き散らしつつ、関連がありそうなものをまとめつつ、を行き来することで、思考を隙なく整理していきます。
C(コンセプト)とは、概念です。
「こういう概念があると便利そう」とか「なんかこう、こういう感じの現象や傾向があるよね」とかいったことが見えてくると思います。あるいは「こういう感じのやつ、よく出てくるよね」もありますね。
こういったものを概念として、言語化します。名前をつけて定義するイメージです。つまり、概念として言語化したものは、以後も使います。
こういう「概念をつくる」営みは馴染みがないかもしれませんが、言ってしまえば言葉遊びのようなものです。言及しづらいけど、何度も登場してくるものがあったら、それを捉えればいいのです。
概念は、定義すればするほど後々楽になってきますし、思考もさらに広げられます・深められます。
D(方向性)とは、戦略や方針や主義思想といったものです。
言葉にすると「進め方としては3通りくらいありそう」、「この件とどう向き合うかのスタンスは2つありそう」、「なんとなく見えていたけど、こう捉える人とそう捉える人がいるよね」といったイメージです。
方向性は通常n通り存在します。かつ、直近採用できるのは1つであることが多いです。そういう意味で意思決定の問題に帰着されるのですが、意思決定はそもそも難しいものです。ですので、方向性という形でしっかりと言語化して、見える化して選びやすくするのです。
A(アクション)とは、具体的な行動やタスクを示します。
B から C と D をひねり出してきたわけですが、これでは思考しただけです。実際に行動しないと何も変わりませんから、B、C、D を踏まえて、じゃあ直近どうするかを決めるのです。
十分にブレストを行い、概念と方向性も見えているとしたら、アクションも自ずと見えています。
見えてこない場合、おそらくブレストか、あるいは概念や方向性の言語化が足りません。それでも見えない場合は、仮説でもいいので適当に決めて、行動してしまいましょう。あるいは「前提知識やリソースが足りないので、それらを手に入れるための行動をリストアップする」こともよくあります。