集中時間帯とは、組織内の全員に同じ制約を課す時間帯を指します。
以降では例を挙げていきます。
毎日あるいは毎週、どこかの1～2時間を「各個人が仕事に集中する時間」にします。電話や声掛けなどコミュニケーションはしてはいけません。
元はトリンプが始めた取り組みです。 ※現在はやめているようです。元ページも見れなくなっています。
全体の傾向:
トリンプでは毎日12時30分～14時30分までの2時間、コピーや電話、立ち歩き、さらには部下への指示や上司への確認も禁止し、自分の仕事だけに集中する時間帯を設けました。
https://sound-design.usen.com/feature/office-bgm/office-bgm99.html
https://sound-design.usen.com/feature/office-bgm/office-bgm99.html
https://techblog.lclco.com/entry/2018/05/27/090000
https://wwwa.cao.go.jp/wlb/research/kouritsu/pdf/3point10jissen-1.pdf
https://konno-sr.tokyo/concentration-time/
用語自体は筆者の造語ですが、概念自体はホワイトスペース本のものです。
同書では「考えにふける時間」が紹介されています。毎日8:00～9:00を、ひとりで考えにふける時間に充てるというものです。
みんなで1on1を行う時間帯を指します。
従来の1on1だと上手くいかなかった組織におすすめです。
みんなで秒報を行う時間帯を指します。
秒報は負担が高く、勤務時間中ずっと行うのはキツイので、時間帯を設けてそこでやるようにします。
コアタイムは「連絡が取れる時間帯」を指します。 フリータイムは「連絡が取れなくてもいい時間帯」を指します。
※当サイトにより定義し直したものです。
この二つを同時に使うことにより、コミュニケーションを密に取る時間帯と、取らなくてもいい時間帯（各自が集中できる時間帯）をバランス良く確保できます。
デサルトリー（Desultory）とは、課題がない状態でテキトーに動くことを指します。
課題ありきとは限らない現代では、重要となる考え方です。これを練習するのがデサルトリータイムです。