タスク管理のピラミッド

  - タスク管理に必要な前提を端的に表現したモデル
 
  - タスク管理するためには何らかの「ツール」が必要である
    
      - ツールがなければタスク管理はできない
 
      - タスク管理の成否はツール次第である
 
    
   
  - ツールは「人」が使う
    
  
 
  - 人は「環境」に依存する
    
      - 外的要因にあたるレイヤー
 
      - 内的要因の原因になっている
 
      - ツールが使えない原因になりえる
        
          - 例:デジタル機器を一切持ち込めない高セキュリティの職場では、デジタルツールが使えない
 
        
       
    
   
  - ピラミッドモデルから言えること
    
      - タスク管理はツールにより実現されるものだが、タスク管理が上手くいかない=ツールが悪い、とは限らない
        
          - 人のレイヤーに問題があるかもしれない
 
          - 環境のレイヤーに問題があるかもしれない
 
          - ツールより下のレイヤーにも目を向けることが大事である
 
          - むしろツールより下のレイヤーを先に担保するべきである
 
        
       
      - タスク管理のポテンシャル=ツールのポテンシャル、とは限らない
        
          - というよりツールのポテンシャルは、その下の人と環境に依存している
 
          - ポテンシャルを上げたければ、ツールではなく人や環境を改善する必要がある(こともある)
 
        
       
    
   
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