当サイトが紹介した1on1を整理します。 ※随時更新予定
前提として、1on1は「上司と部下が、30～60分くらいで、仕事 or キャリア or 雑談的な話を、定期的に行う」ものとのニュアンスがありますが、違います。
様々な1on1がありますし、必要に応じてつくれるものです。
1on1のポテンシャルをフル活用したい人は、ここで整理した内容に限らず、柔軟にとらえてみてください。
1on1をいつでも、誰でも、誰とでも、何度でも行えるようにしたものです。
また、1on1に関するスタンスが見えるようにしておくと、好き勝手に申し込みやすくなります。
全員が1on1をするための時間帯を設けます。
観察者を加えることで、通常の1on1では実現できない微妙なバランスを確保できることがあります。
1on1は、その閉鎖性がデメリットになる（形骸化はよくありますし、下手すればハラスメントの舞台にもなる）こともあります。
閉鎖性をあえて打ち破ることもでき、録画もその一つの手段です。
観察者1人でも、録画でもない、別のアプローチとして「n人の傍観者も認める」1on1もあります。
1on1というと社内で行うイメージがありますが、実は社外の人と行うこともできます。
2024/10 現在、まだあまり開拓されていないジャンルだと思います。
数分以内の「フィードバックに特化した1on1」をぐるぐる回していくようなあり方です。
一切喋らず、テキストベースで完結するという、情報交換的な1on1です。